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2009年11月 4日

不得意

「欠点」「不得意分野」への対処方法
ちょっとした努力で向上できる範囲においては
改善を心がけるが、
あまり時間を使わないようにする、
あるいは意図的に放っておく。
（断る力、勝間和代）

あまりにも、のめりこむと、
得意分野の力配分が
おろそかになって、
自分という個性が消えてしまう。


日時: 19:35| 仕事 | |»top

2009年11月 2日

他人の存在

他人がうまくいっていたり、
他人が自分よりもいい才能を持っていることは、
私たちの価値を考える際に、
何の影響もありません。
それについて、他人の成功が
自分の存在を脅かすような気持ちになり、
他人の足を引っ張る、具体的には
外向的な人はすでに活躍している人に
ことばや行動でケチをつけ、
内向的な人は何もせずに恨むことになります。
（断る力、勝間和代）

他人の存在を気にしすぎて、
自分の力を出せなくなったり、
出すことに努力を向けられなくなるのは、
本当に、もったいないことです。
正直、バカらしい。

日時: 08:58| 仕事 | |»top

2009年11月 1日

1日24時間

常に、自分の力を
他者との関係性で捉え続け、
どこで何をするべきなのか、、
せっかく1日24時間しかない
私たちの時間を配分するときには
考え込まないといけない。
（断る力、勝間和代）

時間を、家族のために使うにしろ、
仕事のために使うにしろ、
相手にとって、スペシャルな時間になるよう、
がんばれる存在でありたいものです。

日時: 14:37| 仕事 | |»top

2009年10月31日

自分の頭

人と違うことをしたり、
相手に「ノー」を言ったりするためには、
常に自分の頭で考えるという作業が必要。
（断る力、勝間和代）

自分の頭で考えたことにしか、
人は、本気で動けない。

日時: 11:14| 仕事 | |»top

評価

大事なことは、
自分の評価はあくまで自分で
作っていくものであって、
必ずしも、世間一般に迎合しなければ
ならないものではありません。
（断る力、勝間和代）

あくまで、自分の評価を決めていく。
その際に、もちろん、他者からの評価も
参考にしながら、進んでいく。

日時: 11:06| 仕事 | |»top

2009年10月30日

コミュニケート

上司は万能ではありませんので、
その指示が間違っていることもあれば、
非効率的なこともあります。ところが、
その指示について疑問を持てないと断れないし、
また、疑問を持ったとしても、
それをうまくコミュニケートできないと、
断れないのです。
（断る力、勝間和代）

断り方が上手だと、
いろんなことがスムーズにいく。

日時: 23:57| 仕事 | |»top

全力

断っているからには、
断っていない仕事については全力を尽くし、
実績を上げないと、断った方たちにも失礼だし、
引き受けた方にも失礼...です。
（断る力、勝間和代）

断るのは、責任をとれるかどうか、
ということを考えているから。
断れないのは、そこらへんがおかしい。

日時: 17:45| 仕事 | |»top

実力

「実力があるから断れる」
「力関係で強いから断れる」
のだろうと言われます。
それはまったくその通りです。
その否定はしません。でも、
こちらが断るためには、
実力をつける必要があります。
そして、実力をつけるには
十分な研鑽と準備が必要で、
そのためには自分の実力が出せないような、
余計な仕事をしている暇はないのです。
（断る力、勝間和代）

この言葉を読むと、
自分は、ちゃんと決断してきたなか、
と思わされます。

日時: 17:32| 仕事 | |»top

しないことリスト

必要なことは
「To Do List（すべきことリスト）」を作ることではなく、
「Not To Do List（断ること、してはいけないことリスト」を
作ること。
（断る力、勝間和代）

たしかに、すべきことリストを作り始めると、
翌日に回すことばかりが増えている気がする。

日時: 17:08| 仕事 | |»top

2009年8月 7日

あいまい

言葉というのは、ある意味、
非常に曖昧なもの。
（勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力）

その曖昧なものに振り回されすぎると、
心が乱され、仕事も進まなくなったりする。

日時: 06:08| 仕事 | |»top

数字

いったい、何の数字を使って何を訴えれば、
相手の心にいちばん響くのかということを
観察しながら数字をつくっていく。
（勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力）

何を訴えれば、その人を動かせるか。
それは、大切な問いだと思います。

日時: 06:07| 仕事 | |»top

目に見えるコミュニケーション

言葉のレベルで「わかる」のではなく、
「感じ」、身にしみてわかってもらうには、
イラストや図表を使ったコミュニケーションが
とても大事です。
（勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力）

目に見えれば、ああ、そうか、
と思うことは、世の中に多い。
それをしないで、こじれていることも多い。

日時: 06:00| 仕事 | |»top

７つの力

論理思考力（なぜを5回繰り返す）
水平思考力（抜け道はないか？、見落としはないか？、前提に間違いはないか？）
視覚化力（見える化）
数字力（数字は感性と理性をつなぐ、測定できないものは管理できない）
言語力（読書、話す、書く、辞書、検索、ブログ）
知的体力（心と身体は一体化している）
偶然力（起きたことを最大限活用する、好奇心、持続性、楽観性、柔軟性、リスクテイキング）
（勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力）

彼女が大切に思っている力。
いろいろあるもんです。

日時: 05:36| 仕事 | |»top

思考を止める

知識のレベルで
思考を止めない習慣をつけてください。
（勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力）

行動まで持っていって初めて、
動き始める組織になれる。

日時: 05:13| 仕事 | |»top

2009年8月 6日

半分解決

問題が何かを明らかにすれば、
半分解決したも同然だ。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

問題が分かっていないで、
ただ騒いでいるだけの人とは、
距離を置いたほうがいいかもしれない。
そんなときもある。

日時: 06:01| 仕事 | |»top

自分が正しい

自分が正しいということにこだわると、
悲劇的な結果につながる恐れがある。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

神様が正しい、ということと、
神様を信じている自分が正しい、
ということには、大きな違いがある。
神様を信じていようと、自分は間違うことがある。
それに気づかず、自分を絶対視すると、
信じている相手が正しくても、結論を誤る。

日時: 05:59| 仕事 | |»top

2009年8月 5日

責められない

人生であなたがとった行動や選択が失敗であれば、
あなたは責められるべきだと言っているのではない。
私はただ、あなたが選択をして、その行動をとったのだから、
結果に対して責任があるのはあなただけだ。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

責められることを恐れるのは、
ちょっと話しが違う。
責任を自らとればいいのだ。

日時: 13:10| 仕事 | |»top

変える決意

いつでも昔の取り組み方に戻ることができる。
今のやり方でうまくいっていないなら、
進んでそれを変える決意をしてほしい。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

変える決意に至るまでは、
今決めたことは、結果が出るまで、
きちんとやってみればいいのだ。

日時: 05:58| 仕事 | |»top

行動を選ぶ

行動を選ぶと、
結果を選ぶことになるということを、
よくわかっていない人も大勢いる。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

勝手なことをしておいて、
結果だけは、いいようになると
本気で思っている人がいるから、不思議だ。

日時: 05:55| 仕事 | |»top

2009年8月 4日

正当か不当か

自分の身に降りかかったことが正当か不当か、
くよくよ考えるような状態に、
はまり込まないように気をつけないといけない。
不当なことであっても、それはそれとして、
対処しなければいけないことに変わりはないのだ。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

正当か不当かを、掘り下げて、
いろいろ考えたところで、
なにも生まれないことがわかっていたりする。

日時: 22:04| 仕事 | |»top

否定しない

どんなに不幸だと自分自身、思えることであっても、
現実に起こっていることを一切否定せず、まずは、
「ものがわかっているか、いないか」からはじめて
どんな時にも、自分以外の相手と対応しなければ
いけないのだから、まずは自分を理解し、
そして何が相手を動かしているのかを理解し、
適切な情報集め、自分自身をしっかりとコントロールすること。
（史上最強の人生戦略マニュアル、フィリップ・マグロー＋勝間和代）

否定しても何も始まらない。
認めてしまって、次のスタートを見つけるほうが、
もっと賢い。どんなトラブルでも。

日時: 06:40| 仕事 | |»top

2009年8月 2日

わがまま

わがままを通さないと成功しない。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

これは、何もしたくない、
というわがまでなく、
やりたいことを、
とことんやってみるだけの
根気あるわがままだと思います。

日時: 20:04| 仕事 | |»top

インプット＆アウトプット

うまくいっている人、
チャンスをつかんでいる人の特長は、
行動が速く、
インプットもアウトプットも大きいこと。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

インプットばかりじゃ、意味がない。
必ず、アウトプット。何かを自分から
引き出して初めて、自分の価値が量れる。

日時: 16:37| 仕事 | |»top

やること

やることを効率化するのではなく、
「やること」を減らせ。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

なんでもかんでも、
いろんなことをやろうとすると、
すべて中途半端になったりする。
そこをハッキリ決められないと、
何も進まなくなる。賢くあれ。

日時: 14:51| 仕事 | |»top

得意

自分の得意なことを見極め、
自分が得意でないことについては
なるべく時間を使わないようにすることが、
自分に対しても相手に対しても誠実な生き方。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

わがままなように見えますが、
お互いに、いいものを分かち合うためには、
必要なことだと思います。

日時: 14:23| 仕事 | |»top

1％の本質

1％の本質に近づく技術の基本は、
なんと言っても
「捨てること」「やらないことを決めること」です。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

本質から遠ざかると、
無駄が増えてくる。
気をつけなければいけません。

日時: 08:52| 仕事 | |»top

2009年8月 1日

問題

現状から目を背けても、
多くの場合、問題は解決せず、
どちらかと言うと大きくなっていきます。
そうすると、だんだん時間の無駄が生じてきます。
したがって、その問題に対しては向き合って、
早めに問題解決をしてしまうほうが、
遠回りなようでトータルでは近道になります。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

問題は、大きくなる前に解決する。
これが原則。
例外があるとすれば、
大きくなってからのほうが
解決しやすい時くらいだ。

日時: 13:11| 仕事 | |»top

2009年7月29日

したくないこと

どうやったら自分がしたくないことを
しないようになれるのか、
を人生の目標の１つとして
大きく掲げればいいのです。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

これは、逃げるということじゃなくて、
それをするために、そういう仕事が
自分に舞い込んでこないために、
プロフェッショナルな部分が必要だ、
ということ。

日時: 04:41| 仕事 | |»top

2009年7月28日

使い尽くす

現状手に入ること、
起きていることを、
使い尽くしてみよう。
（起きていることはすべて正しい、勝間和代）

手に伸ばせば、届くものの中には、
手に入れれば、時間ばかり食い尽くされるものもある。
それはいけない。

日時: 07:05| 仕事 | |»top

2009年6月25日

タイミングの個人差

注意が必要なのは、
このような「気づき」のタイミングには、
個人差があるということだ。
（マッキンゼー 組織の進化、勝間和代他）

みんなが、いっせいに気づいてくれたら
嬉しいけれど、そうはいかない。

日時: 12:46| 仕事 | |»top

平等

悪しき平等意識からは、人は育ちません。
早い時期に、本人に自覚させることが大事です。
自覚すれば高い志を持ちます。
（伊藤忠、丹羽宇一郎）
（マッキンゼー 組織の進化、勝間和代他）

平等が一番とは言いがたい。
平等を目指そうとして、
不平等になることがある。

日時: 12:44| 仕事 | |»top

2009年6月 9日

意識まちがい

私たちが一般的に間違えやすいのは、
リスクは管理しないのに、
リターンに関してのみ強く意識したり、
管理したりする人が多いことです。
（会社に人生を預けるな、勝間和代）

たとえば、
受験勉強でも、
スポーツの練習でも、
やることとやらないことのリスク管理だと
思います。100%すべてやるなんて無理、
ということは多いでしょうから。

日時: 07:48| 仕事 | |»top

2009年6月 8日

自分の情報

大事なことは、自分の情報は
完全ではないと自覚することです。
（会社に人生を預けるな、勝間和代）

自分の手にしている情報だけに
頼ると、判断が鈍る。しかし、
それを信じなさすぎても、もったいない。
知らないことがある、
ということだけは自覚しておいた方がいい。

日時: 22:08| 仕事 | |»top

2009年6月 4日

長時間労働

長時間労働が蔓延しているところというのは、
業界の成長が止まった中小企業などで多く見られます。
あるいは、競争の差別化がコストしかないため、
なるべくコストを切り下げようとして
長時間労働を促すような業態群です。
（会社に人生を預けるな、勝間和代）

長時間労働を美徳とするところは、
それ以外の価値を見出すことができない。
それは、自分で自分の首を絞めること。

日時: 20:34| 仕事 | |»top

2009年5月30日

情報の発信

情報を発信していると、
どこにいい情報源があるか
という受信もできるようになります。
（ビジネスプロフェッショナルの仕事力）

情報センスが、
自然に身についてくるためには、
発信をし続けなくちゃいけない。
そういう必要性をつくるということだ。

日時: 06:36| 仕事 | |»top

2009年5月25日

忙しすぎると...

忙しすぎると、
勉強したり考えたりするのが面倒になり、
目の前にある仕事のための
勉強や理解が優先になります。
（お金は銀行に預けるな、勝間和代）

自分の蓄えになることに、
力を注げないと、どんどん、
自分が薄っぺらになり、
ますます、目の前だけにしか
力を注ぐしかない状況になってしまう。

日時: 21:58| 仕事 | |»top

2009年5月20日

リスクとリターン

管理できるのは、リスクのみ、
リターンは管理できない。
（勝間和代　成功を呼ぶ7つの法則）

管理しようとするものを間違えると、
ストレスばかり？

日時: 20:35| 仕事 | |»top

2009年5月18日

失敗経験

１％の本質をつかむため
欠かせない手法が失敗経験。
失敗することで、はじめて「何が失敗でないか」
を理解することができるため、
失敗をするほど情報感度が上がっていく。
（勝間和代　成功を呼ぶ7つの法則）

失敗で、情報の質が高まる。
わかる気がします。

日時: 15:28| 仕事 | |»top

2009年5月14日

じゃんけんに勝つ回数

じゃんけんに勝つ回数を増やそうと思った場合、
大事なのは勝率を上げることではなく、
じゃんけんをする場面を増やすこと。
（勝間和代　成功を呼ぶ7つの法則）

じゃんけんの回数を増やせば増やすほど、
勝率は、平均的な値に落ち着いていく。
ます回数が増えなければ、
勝率は、かなりバラツク。
ということは、なかなか勝てない時もある、
ということ。
多く勝ちたいなら、多く戦えばいい。


日時: 07:36| 仕事 | |»top

2009年5月11日

集中力

集中力は体力から生じる。
（勝間和代　成功を呼ぶ7つの法則）

そう言えば、体力がないと、
集中力がきれてきますね。

日時: 10:52| 仕事 | |»top

2009年5月 9日

最大の成果

大事なことは、
相手と自分とのあいだに信頼関係を築き、
どのように自分を扱ってもらえれば、
あるいは、どのように相手の能力を生かせば、
２人の総合結果として最大の成果が発揮できるのか、
いつも考える癖をつけることです。
（勝間和代　成功を呼ぶ7つの法則）

信頼関係から、最大の成果を引き出すために、
扱い方の研究は必要なのだ。

日時: 13:58| 仕事 | |»top

2009年5月 8日

大事なこと

大事なことは、
単にがんばりたいだけではいけなくて、
がんばらないでも続けられる
ちょっとしたしくみを
どんどん取り入れていくことです。
（勝間和代　成功を呼ぶ7つの法則）

仕組みでどうになることもある。

日時: 11:13| 仕事 | |»top

2009年5月 5日

成功はきっかけ

成功ってきっかけじゃないですか。
そこで一歩を踏み出して結果が出た人は、
そこから善循環に入っていく。
（10年後あなたの本棚に残るビジネス書100、神田昌典＋勝間和代）

もしかして、
成功と思えるかどうかが、
きっかけかもしれない。

日時: 08:30| 仕事 | |»top

2009年4月30日

問題を整理

愚痴を言いたくなったら、
問題を整理してみる。
（勝間和代のインディペンデントな生き方）

整理されていない頭こそ、
愚痴られている存在。

日時: 07:28| 仕事 | |»top

2009年4月27日

情報の質と量

今も昔も、知っている情報の質と量が、
その人の仕事の幅を左右し、
チャンスを決定する。
（勝間和代のインディペンデントな生き方）

自分の情報の質を分かっていないと、
量をどれだけ集められているかも
分からないでしょうね。

日時: 06:11| 仕事 | |»top

心もじょうぶ

よいスキルが身についてくると、
心もどんどんじょうぶになっていく。
（勝間和代のインディペンデントな生き方）

どんなことが出来るか、
っていうのは、心の成長に通じる。
たしかに、そうだなぁ、と思います。

日時: 06:06| 仕事 | |»top

その原因が何なのか

本当にがんばらなければいけないのは、
なぜこんなにがんばらないといけないのか、
という現実を見つめて、
その原因が何なのかを把握すること。
（勝間和代のインディペンデントな生き方）

原因が分かるのなら、
ちゃんと求めたほうがいい。

日時: 06:03| 仕事 | |»top

2009年4月23日

見えないもの

見えないものは自覚できない、
自覚できないものは管理できない。
（無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法、勝間和代）

見えないものを、
どう見えるようにするか。
それが問題だ。

日時: 05:23| 仕事 | |»top

2009年4月 7日

インディ

いい感じに自分の生活と
仕事のバランスをとりながら、
しかもどこでも自由に生きていけて、
稼げる女、そんな女が「インディ」です。
（勝間和代のインディペンデントな生き方）

それでいて、
独りよがりじゃないとしたら、
すごく魅力的な女性でしょうね。

日時: 10:20| 仕事 | |»top

2009年3月21日

じゃんけん

じゃんけん、じゃんけん、またじゃんけん。
（勝間和代成功を呼ぶ７つの法則）

じゃんけんは、
グー、チョキ、パーの
３つのいずれかを出して戦う。

相手が、何をどのタイミングで出すかは、
よく分からない。

とんでもなく、クセが強ければ、
それは読みやすくなりますが、
でなければ、勝つのは確率の問題。

勝つ回数を増やすためには、
じゃんけんする回数を増やさなければいけません。
そうすれば、確率的に、勝つ回数が増えていく。

失敗しても、何度もチャレンジして、
何度も、じゃんけんすること。
たしかに、大切だと感じます。

日時: 16:43| 仕事 | |»top

2009年3月19日

アウトプット(2)

なぜ「効率化、効率化」としつこく言うかというと
効率化と言うのは、小さなインプットで、
大きなアウトプットを出すことなんです。
（情熱大陸、勝間和代）

アウトプットにこだわる必要がなければ、
そんな効率化も考えなくていいでしょうけど、
結局、アウトプットについて、
とやかく言われるんです。

だから、がんばる、効率化を。

日時: 09:43| 仕事 | |»top

効率化

皆さん効率化というとすごくギスギスして
余剰時間がなくなるんじゃないかと勘違いしてるんですけど、
そうではなくて、
効率化こそが余剰時間が生まれる鍵になるんです。
（情熱大陸、勝間和代）

私も、サラリーマン時代に、
効率化を求めて働いていたから、
この考え方がよくわかる。

そして、「冷たい」とか、
ってやっぱり言われる。

実際、冷たかったでしょうけど、
そうじゃない面もあったと自分では思っている。

日時: 09:41| 仕事 | |»top

天職

天職とは、まさしく、
日々の仕事を精一杯がんばっていると、
周りの引き立てや、
あるいはまったく見えないところから、
見えざる手が動いて、自分を天職に近い所に
導いてくれるのではないかと思っている。
（勝間和代のインディペンデントな生き方 実践ガイド、勝間和代）

そういうレベルに達するまで、
忍耐しながら、続けないことには、
誰にも、自分にさえも、
そのやっている仕事は
覚えられないことでしょうね。

日時: 09:10| 仕事 | |»top



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Shu。言葉力仕事人。いい言葉ねっとを運営。著書「読めばたちまちハッピーになるイイコトバ。」



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