売れれば、悩みが増える
売れない時代にどう売るのか。
っていうことが、経営者にとっては頭の痛い話だと思うけど、
売れ出したり、ヒットしたら、悩みはもっと大きくなる。
だいたい、ブームは突然やってくるからね。
たとえば、北京オリンピックの体操で、
銀メダリストになった内村選手の影響で、
「ブラックサンダー」っていう30円チョコが
急激に、ヒットして、売れ出した。
通常の3倍の売上になったとか...
これは嬉しいことだけれど、
在庫がなければ、その売上伸び率は、
頭打ちになっちゃう。
まだ続くかな、と思って、増産体制をこしらえた頃には、
ブームは去っているかもしれない。
という目論みがはずれて、
しばらく続いたりしたら、増産体制をこしらえなかったことを
後悔するかもしれない。
いずれも、ヒットというものは、
人の気まぐれも入っていることだから、
何の保証もないし、待ってもくれない。
どこまで儲けようとして、
どこ以上はあきらめるか、
っていうところですね。
っていうことが、経営者にとっては頭の痛い話だと思うけど、
売れ出したり、ヒットしたら、悩みはもっと大きくなる。
だいたい、ブームは突然やってくるからね。
たとえば、北京オリンピックの体操で、
銀メダリストになった内村選手の影響で、
「ブラックサンダー」っていう30円チョコが
急激に、ヒットして、売れ出した。
通常の3倍の売上になったとか...
これは嬉しいことだけれど、
在庫がなければ、その売上伸び率は、
頭打ちになっちゃう。
まだ続くかな、と思って、増産体制をこしらえた頃には、
ブームは去っているかもしれない。
という目論みがはずれて、
しばらく続いたりしたら、増産体制をこしらえなかったことを
後悔するかもしれない。
いずれも、ヒットというものは、
人の気まぐれも入っていることだから、
何の保証もないし、待ってもくれない。
どこまで儲けようとして、
どこ以上はあきらめるか、
っていうところですね。